Tras el anuncio de nuestro
Fondo de Resiliencia de los Cafeteros
en julio, muchas personas han preguntado en qué se diferencia este fondo de nuestra
Iniciativa de Resiliencia de los Caficultores
lanzado el pasado noviembre. En resumen, el Fondo de Resiliencia de los Caficultores es un componente de la Iniciativa de Resiliencia de los Caficultores, de mayor alcance, que canaliza financiación del sector privado, igualada por el sector público y fuentes filantrópicas, para inversiones específicas en la base de la cadena de suministro. El diagrama de arriba está diseñado para ilustrar la interacción entre ambas, y el texto de abajo explica el impulso y la justificación de cada una.
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El año pasado trajo enormes retos a la industria del café. El precio del café cayó precipitadamente en 2013, y Las condiciones meteorológicas extremas en América Latina dejaron al descubierto las vulnerabilidades de larga data de los pequeños caficultores: la histórica infrainversión en agricultura, el envejecimiento de los cafetos y de las poblaciones de agricultores, la emigración y otros factores. El tiempo errático -lluvias anormales y periodos secos prolongados- preparó el terreno para un hongo del café llamado roya de la hoja, o roya, para afianzarse, y se abrió paso a través de las tierras cafeteras, arrastrando a una importante perturbación económica a su paso.
La respuesta de Root Capital a la crisis fue la Iniciativa de Resiliencia de los Caficultores (CFRI), un enfoque polifacético para ayudar a nuestros clientes a invertir en los caficultores de la base de la cadena de valor. Inmediatamente identificamos socios filantrópicos en la Fondo Multilateral de Inversiones de la Banco Interamericano de Desarrollo, Keurig Green Mountain y el Fundación Skoll para proporcionar apoyo operativo básico a la triple estrategia de Root Capital de crear resiliencia a largo plazo para nuestros clientes en América Latina. Desde su lanzamiento el pasado noviembre, hemos aprobado 7,1 millones de dólares en préstamos a largo plazo para la renovación del café en el marco del CFRI en Perú y Nicaragua.
Sin embargo, a medida que la industria cafetera hacía balance del efecto de la roya en las familias campesinas y en las cadenas de suministro, también empezamos a tener noticias de compradores que, motivados tanto por la obligación moral como por el reconocimiento de la necesidad de invertir para garantizar el suministro a largo plazo de un producto de calidad, buscaban formas de implicarse. Muchos compradores y otros socios del sector gravitaron hacia el CFRI de Root Capital, pero querían una forma de comprometerse más allá de la filantropía. Buscaban un enfoque de inversión basado en los mercados de capitales, las cadenas de valor y la sostenibilidad a largo plazo de la cadena de suministro.
Al hablar con estos socios de la industria y otras personas comprometidas con el tema, vimos la oportunidad de crear el Fondo de Resiliencia de los Caficultoresun mecanismo de financiación en el marco del CFRI más amplio que dirige dólares del sector privado procedentes de Keurig Green Mountain, Cooperative Coffees, emparejado con financiación del sector público y fuentes filantrópicas, concretamente USAID, la Fundación DOEN y Open Road Alliance, para inversiones en la cadena de valor con organizaciones de agricultores afectadas por la roya. Esencialmente, se trata de una inversión en la cadena de suministro desde la cadena de suministro.
Trabajando con líderes de la industria, responsables políticos, profesionales del desarrollo y fundaciones visionarias, Root Capital ha negociado una asociación público-privada diseñada para que tanto los caficultores como los socios de la industria adquieran resiliencia y se preparen para lo que les espera. A medida que nos adentramos en la difícil fase de la aplicación, estamos agradecidos de contar con el apoyo de estos socios en toda la cadena de valor.